• OA
  • 0735-6268946

南方矿业

NEWS
临武县南方矿业有限责任公司高层人物专访系列—尹夏生

2011年挂牌成立到今天,已经走过了七个年头,这七年间从乱采乱挖的污染矿区整治成现在的绿色环保型矿山,“三十六湾”已经焕然一新。在提出“既要金山银山,又要绿水青山”的理念以后,南方矿业一直秉持这种精神经营企业、管理企业。让我们走进这座现代化矿山企业,去了解这些年来南方矿业的发展历程。



记者:是在怎样的一个背景下才成立了临武县南方矿业有限责任公司,创办南方矿业时又进行了哪些比较瞩目的举措。

尹夏生:南方矿业的前身就是三十六湾矿区,三十六湾地区由于采选污染问题和安全问题,已经成为了重点整治单位。由于三十六湾近几十年的无序开采、管理混乱,造成了下游生活生产严重的后果。临武县政府决定对三十六湾采选矿业进行整合整治,彻底改变矿业无序开采尾砂入河等严重污染环境的局势,而委托了有关有资质的单位对环境综合整治工作进行了编制拟定了治理工程。目前拥有的玉岭多金属矿就是在三十六湾十家有证矿山之中,我们是通过竞拍的方式以13.6亿元拍卖价款取得控股权和开发经营权。南方矿业是一家采选铅、锌、锡等的多金属矿种的一座矿山公司。在成功完成资源整合工作后,对公司的发展进行了全面和长远的规划聘请了专业的设计部门对采工业园、选矿工业园进行了专业设计,开工建设以千米竖井为中心的自动化较高的采矿工业园。新建的具有国内领先水平的选矿工业园矿山,技改工程全部建成并投产,南方矿业正在努力建设一座环境友好生产安全、管理规范资源节约与综合利用程度较高的现代化矿山企业。

记者:在日益激烈的市场竞争下,有色金属行业也是各有千秋。而顺应趋势发展新型企业成为了新的选择方向,那么南方矿业在成立之后是如何使企业立足于市场稳重求进的呢?

尹夏生:任何一家企业在成立之初都会有自己的战略使命、战略目标和战略部署,这样才能够把一家企业做大做强。而南方公司成立之初

就通过董事会的决议,明确了所有的战略性意义和规划。有色金属矿产资源具有稀有、贵重的特性,在国防工业、尖端科学、国民生活领域占有极具重要的地位。国民经济的发展,对有色金属资源需求不断增加,国家不断强化对矿产资源领域的宏观调控,提高行业准入条件,不断治理、整顿、规范生产经营。为有色金属企业的发展提供了有利的客观条件,带来了历史的发展机遇。公司将抓好玉岭多金属矿经营为突破口,培育核心企业,坚持以矿业开发及矿产品深加工为主,努力提高公司的高效管理,提高公司的效益。跻身中国有色行业十强的企业,并积极探索以资本金融相结合的途径,适时组建股份有限公司,计划于2020年前实现融资既定目标,完成百年企业奠基工程。

记者:从南方矿业的规划筹建到正式落地投产再到现在的高速发展,作为南方矿业的创始人,既是最大的决策者,也应该是带领公司向前迈进的人物,请简述自己日常工作。

尹夏生:作为一个公司的法人代表、董事长来说,主要的工作就是对股东会负责,也就是说对股东负责。平常主要是督促经理层,把股东会和董事会做的决议落实到位,在特殊情况下行使裁决权和处置权,并向股东会报告自己的工作,对从经理层的经营财务管理进行有效的监督。公司董事长也是法人代表,我作为公司法人代表,就更要从我做好工作出发,履行我的职务和义务,哪怕牺牲公司利益,也绝对不能做违法、违纪、违规的事情,这也是我做人的底线,以上就是我工作的一个概述。

记者:那么公司在营销、生产、采购、财务、人力资源方面有哪些优势和劣势,公司又应该如何加强这些优势,又该如何避免或弥补这些劣势呢?

尹夏生:南方公司是一个整合过来的公司,由于是十多个矿山整合,问题也很多,困难也不少。我们公司股东会和董事会首先要统一思想、明确目标,正确掌控发展机遇,正视挑战走自己的创新之路,我们也作出了如下的几项措施:

一、统一规划健全改造所有的生产系统;二、开展资源探矿,因为矿山的生命线实际就是资源;三、对原有的人才进行梳理;四、请有资质的单位和先进的管理团队对我们进行指导,使公司尽快的走向正轨。使公司能够稳步快速健康发展,以达到回报股东和公司的发展设想。

当遇到这些问题的时候我们也出台了响应的措施,所以现在相对来说是存在优势的,比如我们完善公司法人治理,按照现代企业制度的要求,确立公司股东会、董事会、监事会与经营层的职责,实现公司“三会一层”依法各司其责,形成科学的管理,能够使企业更规范的发展。

另外呢,我们建立健全的高效管理体制和精干的管理机构,形成先进和谐的企业化管理体制。加强科学管理,建立完善公司领导制度和管理制度,形成公司一体的依法依章运营有序管理。进一步完善健全计划管理、过程管理、审计监督和考核评价统一协调管理体系。我们公司还坚持以人为本、唯才是用的人才队伍建设方针。人才也是公司生存和发展之本,也是公司的财富。随着公司持续发展,公司将加大人才引进力度和加强团队建设,形成比较合理的专业结构、年龄结构和区域结构。公司将加强和完善人才激励和约束机制,为公司的持续、快速发展构筑人才创造条件。



记者:在南方矿业成立之初,公司便决断的投资了上亿元兴建了像尾矿库、污水处理厂、采矿竖井等一系列的环保技改项目,这在当时引来了很多非议,当时是怎样考虑这个问题的。

尹夏生:做企业的,无论哪个行业都要讲规矩、要讲良心,也只有良心的企业家才能做出真正有影响力。我从有关新闻里了解到许多小孩血铅超标,原因就是许多有色矿的企业把有害物质直接排放,导致土壤,河流遭受污染,看后心情非常沉重。怎么能这样昧着良心赚钱,这会毁了一代人。我实在不忍心看到南方矿业有这样的事情发生,所以搞好环保安全是我做董事长最大的责任。在此基础上,我带着我们有关管理层和技术人员,考察了多家矿山怎样搞好环保企业的方法,所以我们就请了长沙有色金属设计院对南方矿山的环保进行了单独的设计。原来在整合的时候,在里面同样还有原来的股东,当时有些股东不理解,因为他们以前都没有这种搞法。我们通过耐心的细致的工作,讲企业的发展史,讲企业的持续发展就必须要搞好环保,通过做工作,很多股东慢慢理解了,所以我们现在把选厂建到了40公里外的选矿工业园,并且投入了全部的配套设施。南方矿业正在朝标准化矿山,绿色矿山,生态矿山大步迈进。现在的三十六湾跟以前根本就是两回事了,现在空气好了,水清了,山也绿了,不得不说这的确是开人先河。

记者:企业越做越大的,从单一走向多元化发展,这一路走来,回顾以前的创业经历,有什么可以值得分享的。

尹夏生:十几年以前,我还是一个国有企业的正式员工。2003年的时候国家有关政策,使我们原国有企业香花岭政策性破产,在经历了一些痛苦和煎熬以后,我决定自主创业,而且想把事情干好。为此我带了一班下岗兄弟,在外面找路子。2004年我们在衡阳发现了一个矿山,因为我们是矿山人,正好那时候我们经营矿山,凭借我从上百名下岗矿山兄弟入股来的上千万资金和较强的技术力量,取得了祁东大岭铅锌矿的经营权。通过艰苦创业和精心经营,矿山连年盈利效益稳步提高,我决心把企业做强做大,并没有把利益全部分配完,到后来又经营了几家有色矿。到了2006年,为了给股东和公司员工找一个安心的家,就涉及了房地产行业,成立了郴州市锦泰房地产开发有限责任公司,同年8月创建了郴州京湘汽车服务有限公司。接着又入股宇腾有色(金属股份)有限公司、教育咨询等多家公司。我们是从矿山走出来的人,我的第一次创业也是矿山。我们在任何地方投资都要讲究天时地利人和,遵照当地政府的有关规定和国家的法律法规,规范自己,使企业合法。我们公司成立以来,在安全方面是零死亡,在环境保护方面没有缺陷,没有任何环境事故,我们这么多年的创业经历,就是股东、朋友和政府对我们最大的支持,诚信做人,回报员工、回报社会是我们企业家应尽的责任,我们创业成就了一番事业,也富起来了,要做有良心讲公德的人。



记者:企业连续多年来的企业纳税位列于郴州民企的前列,10多年来以公司或个人名义捐款多达6000多万元。在捐资助学、扶贫工作、赈灾帮困的工作上是什么促使您能一直将慈善事业坚持到今天的呢?

尹夏生:我小的时候家里兄弟姊妹多,家庭也比较贫困,当别人来帮助我们的时候,我们心里很感激。现在我们企业做大了,有一定能力了,我帮助别人也算是一种‘反哺’吧,这是我从小的愿望,今后我也会一直努力做下去。不能光考虑自己赚钱,所以我们做企业也该做自己应该做的事情。做慈善,这是企业家的社会责任,也是我常常对我的家人、我的员工说的。

记者:对南方矿业未来的规划和个人愿景的畅想。

尹夏生:南方矿业有限责任公司在“既要金山银山,也要绿水青山”的思想主导下,秉持“安全发展、科学发展”的理念。我们有信心跻身全国同行业矿山企业十强的雄心壮志,并且在公司股东会、董事会的正确领导下、全体公司员工的共同努力下,力争早日步入金融市场

把企业做的更强更大,为地方贡献一份企业者应有的社会责任。对于个人来说,我更想去通过个人的力量,帮助到更多能够帮助的人。也算是我不辜负自己创业的初心吧。


媒体报导:http://ln.qq.com/a/20171214/024688.htm