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南方矿业

CULTURE
敢叫日月换新天 ——临武县南方矿业有限责任公司发展纪实

位于郴州市南岭山脉东段北麓的临武县境内,有一座远近闻名的矿区——三十六湾矿区。因该地区蕴含锡、钨、铅锌、铜、锑、铟等9类22种等有色金属矿产资源而引得无数掘金者纷至沓来。该地区的矿产资源开发历时400多年。上世纪80年代初,受“有水快流”政策的影响,当地和周边县市的农民群众蜂拥而上,乱采滥挖,资源浪费、环境污染极其严重。针对三十六湾矿区存在的突出问题,2006年来,国务院、省、市、县把香花岭三十六湾地区的矿业秩序整治整合、环境污染治理和安全生产列为重点工作,对该矿区综合整治采取“休克疗法”,停发一切证照,实行采选分离等工作措施,对无证矿山严格按照“六不留”标准关闭到位,以壮士断腕的决心和气魄,搞好香花岭三十六湾矿区的整顿整合工作。在整合过程中,湖南省夏生实业有限公司联合其他战略伙伴,通过竞拍方式,以13.6亿元拍卖价款取得了该地10家有证矿山的控股权和开发经营权,并由此而于2011年1月专门成立了临武县南方矿业有限责任公司进行管理、开发和经营,系一家铅、锌、锡等多金属矿。

以董事长尹夏生、总经理尹柏生为代表的公司领导班子,立足当前,着眼长远,着力打造环境友好、生产安全、管理规范、资源节约的现代化企业。公司成立2年来,在市委、市政府,县委、县政府的高度重视和精心指导下,将工作重点定位于技术改造,大力实施技改工程,狠抓项目建设,强化公司规范管理,为郴州市“四化两型建设”作出了积极贡献,公司先后荣获了“郴州市十大优秀民营企业提名奖”、“全市纳税大户”、“临武县纳税大户”等称号;公司有20余名干部职工受到了省、市、县的个人表彰。

 

强化技改建设  提高矿井产能  走内涵式发展之路

 

对于一个资源型的企业,控制资源并不是唯一的制胜法宝,积极引进新技术,不断加强技改建设,着力提高矿井的现代化水平,以技术实力的提升,产能与效率的跨跃式发展为企业的改革目标,不断增强企业的综合实力,才能在市场竞争中立于不败之地,这是临武县南方矿业有限责任公司领导班子所形成的共识。

玉岭矿的前身是10个具有一定生产规模的小矿山,各个矿都设有各自的生产辅助系统,多年来所形成的近20万米的巷道,在矿区上下纵横交错,急需进行技术和布局改造,为科学规划玉岭矿的生产系统,使技改成功以后的生产系统科学合理,安全可靠,2011年7月,该公司与长沙有色冶金设计研究院有限公司签订了玉岭矿采矿工程设计合同。专门安排公司层面的副职领导着力配合长沙有色冶金设计院设计工作,结合矿井的实际情况,积极引进新技术,形成了《玉岭多金属矿采矿工程设计方案》,出台了《玉岭多金属矿采矿工程初步设计书》、《玉岭矿-100m以上采矿工程初步设计方案》,根据省安监局审查备案书的要求,公司需在2013年7月底完成技改工程。时间紧、任务重。公司董事会决定,对技改工程实施招投标,组织实施了公司鑫源窿东翼回风线路、高益山提升副井、三兴达西翼回风线路三个技改工程项目招投标工作。技改工程每个标段都有四到五个以上单位投标竞争,投标单位为了能中标,都报出了相对合理的投标报价,充分展现了各自的实力。确定中标单位过程,公平,公正、公开,一切活动都在阳光下操作。不以最低价中标,不主张恶性竞争,保护施工单位与公司的基本权益。对入围单位进行认真考察,科学合理确定中标单位。通过招投标,展示了公司良好的形象,扩大了公司的知名度,选出了合适的施工单位,股东满意、投标单位信服,取得了较好的效果。通过中标单位的施工,完成了重点技改工程,预计2013年7月可以完成所有技改工程。根治了跌水磅水患,香花岭矿区原黄新矿矿部以东跌水磅一带地质构造复杂、地势险要。今年三月初以来河沟两侧山体大范围滑坡,200多米河道被废石堰塞,整个河水通过下部民采坑道全部灌入井下。一下大雨,就给公司财产及工作员工的生命安全造成了严重威胁。从2012年4月1日起,该公司对该地段进行测量、踏勘现场、设计方案、采购临时施工设备、组织掘进队伍进行截水坑道掘进、土建工程队伍进行坑道硬化,引水渠道修筑施工,并将过水巷道用钢筋混凝土硬化。正式将原灌入井下的河水截流引入河道,根治了跌水磅水患。通过技术改造工程的实施,矿井安全生产环境大为改观,形成了布局合理,效率提升的生产、安全、技术管理新格局。

 

建设产业园   形成产业链和产业市场

 

园区是企业发展的助推器,产业链和产业市场的构建,是企业保持持续发展,快速腾飞的动力源。规划与建设采矿工业园、选矿工业园,是临武县南方矿业有限责任公司战略发展的重要举措,是市委、市政府,县委、县政府的要求,是促进一方经济发展,形成地域经济特色,走规模经营之路的长远规划。

 2012年,该公司为了加快采矿工业园、选矿工业园两个工业园建设,聘请长沙有色金属设计院,完成了两个工业园的整体规划设计,办理了安评、地灾评估及林评等相关手续。

土地征收工作,是“两园”建设的重点工作。为加快征地工作进度,打好产业发展基础,公司领导班子在公司董事长尹夏生、总经理尹柏生两位核心领导的带领下,多次就“两园”建设工作,向临武县县委、县政府进专题汇报,争取县委、县政府的高度重视和大力支持。在县委、县政府的高度重视与支持下,先后3次就公司“两园”建设的征地问题召开专题会议,县委副书记、县长贺遵庆,召集全县相关职能部门和乡镇的主要负责人到矿部及香花镇芹菜村进行专题调研。县政府分别成立了采矿工业园、选矿工业园2个专门征地工作领导小组。公司总经理尹柏生组织召开了总经理专题办公会,明确了专人负责,成立了工业园征地工作领导小组。公司领导严格按照分工要求开展工作,认真履行职责。目前,选矿工业园征地工作,已经进入了公司与村民签订合同的最后阶段。

 

引入绿色革命理念  建设美丽家园

 

三十六湾、香花岭矿区作为湘江流域重金属污染治理七大片区之一。临武县委、县政府精心组织申报了湘江流域重金属污染治理项目15个,总投资50亿元。2010年,国家批准临武县实施“三十六湾香花岭矿区重金属污染治理一期工程”,其中涉及该公司的项目是对9个尾砂库实施闭库治理以及植被恢复工程。公司领导班子高度重视,精心组织,狠抓项目落实工作,正确处理好生产经营和环境整治工作的各种关系,人上至下,统一思想,形成共识,协同跟进,以9个尾砂库实施闭库治理以及植被恢复工程为整治目标,全面展开了环整治攻坚战,2012年,该公司按照要求共完成配套资金1200万元,复垦面积达100亩,绿化面积达60亩。完成尾矿库闭库工程2个,种植草皮5万㎡,种植树苗1.5万株。

 

导入“四个一切”  摆正安全位置

 

有人说,民营企业是把利润摆在第一位置的利益企业。追求股东利益最大化是民营企业颠扑不破的宗旨。临武县南方矿业有限责任公司却不这样,作为县域民营企业,该公司领导班子正视资源型企业在地域经济发展中存在的不足,以安全生产“高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”为统揽,始终把安全生产摆在企业生产经营工作的第一位。

该公司坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,全员投入,抓好安全生产工作。共派出5名公司高层管理人员参加省安监局组织的矿山安全管理人员培训,派出680名员工参加市安监局组织的安全培训,4次邀请市安监局、县安监局有关专家到矿部开展员工安全培训。与郴州市安委办共同举办了“2012年郴州市安全生产月活动暨‘临武南方矿业之夜’文艺演出”等活动。邀请市歌舞剧团到公司举办了“2013年临武南方矿业玉岭多金属矿安全生产专题晚会”。专门聘请了长沙有色冶金设计研究院做了玉岭多金属矿采矿工程方案设计,对提升系统、通风系统、排水系统、架空人车(猴车)行人系统、竖井规划系统等做了整体规划改造方案;进一步完善了安全避险“六大系统”,即紧急避险系统、井下通信联络系统、安全监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统。积极开展了安全检查工作。每月底公司组织相关部门的主要负责人及公司分管的领导参加安全大检查活动,以定期检查为主导,对工区内外和选厂进行全面彻底的大排查。安全专管人员经常深入井下、选厂、炸药库等生产一线,了解掌握安全生产动态,检查日常安全生产情况,发现隐患及时下达隐患整改通知书,同时落实每月安全大检查出隐患整改情况。对查出来的隐患进行分析,建立安全隐患台账,提出整改意见,并及时督促整改到位。

 

加强“五化”建设   全面提质增效

 

企业管理科学化。该公司完善法人治理结构,不断强化董事会、监事会职能,发挥党群组织作用,关心职工生活,充分调动广大职工的工作积极性和劳动创造性,营造积极向上、健康快乐的企业文化。公司目前成立了2个党支部、1个工会组织、1个共青团支部。每年出资百余万元用于公司员工购买工伤保险、意外保险等。

制度管理常态化。该公司机关出台了《机关工作人员管理制度》、《机关工作人员分工职责》,矿部制定出台了《公司员工上班考勤制度》、《公司用车管理使用制度》,使制度管理常态化。还专门编制了《发展战略与管理规范》,对股东会、董事会、监事会议事制度、财务制度、工程审批验收结算制度等一系列规章进行了建立和健全。

矿山建设标准化。针对在实践中出现的新情况,从实际出发,结合公司的机构设置及职能分工,按权责明确、合理高效的原则,该公司组织拟定了采掘工程验收管理制度、技改工程验收管理制度、玉岭多金属矿工程项目审批与验收实施细则等一系列的管理制度与工作程序。通过这些制度的出台,补充与初步完善了公司的管理制度,促进公司规范管理。还成立了井下技改项目验收结算工作领导小组、选厂项目验收结算工作领导小组、基建工程验收结算工作领导小组等三个工程技改项目工作领导小组,对井下技改工程、选厂技改工程、基建项目建设加强验收结算管理。

企业宣传窗口化。该公司巧打宣传牌,通过品牌创建,有效塑造了公司的良好形象,企业的知名度、美誉度不断提升。公司荣获“全市十大杰出民营企业”提名奖、总经理尹柏生被评为“全市首届十大杰出青年企业家”、“全市十大杰出民营企业家”,《湖南日报》、《郴州日报》予以重点报道,《郴州风》、《郴商》等杂志以封面人物予以专题报道。公司董事长尹夏生、董事谭聪圣光荣当选省人大代表,总经理尹柏生、常务副总经理王玉成2人当选县人大代表,其中,尹柏生总经理当选为临武县十六届人大常委会委员,郴州市政协委员;副总经理龙文武、文武生、陈钢等3人担任县政协委员。新华社、中央电视台新闻联播、湖南卫视新闻联播、湖南日报等中央、省的主流媒体对公司的产业绿色转型、湘江流域重金属污染治理、资源整合等多项工作予以了专题报道。

 

加强质量标准化建设   提升矿井管理水平

 

该公司始终把工程质量和安全生产摆在重要位置,坚持“百年大计,质量第一”,以质量标准化建设促安全生产水平提高,着力抓好基建项目质量标准化工作。去年共开工60个土建工程项目(其中重金属污染综合治理项目8个,矿山生产生活的新建扩建项目22个,大修维修项目30个),已竣工的项目58个,结转项目2个。先后完成的主要实物工程量有:浆砌石方1.5万m3,土石方开挖运输18万m3,砖砌体1300m3,各种粉刷装饰面积21500㎡,公路维修46km,种植各种苗木1.5万株,种植草皮5万㎡。全年完成建筑总造价708万元,其中重金属污染综合治理工程项目470万元,新建改建维修工程238万元。在全面完成施工任务的同时,全年未出现任何工程质量事故和人身设备伤害事故。

 

强化社会责任意识  感恩回报社会

该公司积极参与县重点工程建设,为临武的经济和社会发展做出了重大贡献。积极参与和重点支持了临武绿城攻坚、东塔公园建设、中国湖南旅游节临武西瑶绿谷探幽游暨“夏生实业杯”系列比赛活动、敬老院建设、少数民族以及公安派出所建设等工作,还对全县新农村建设中的修路、架桥、兴修水利工程、修建综合大楼、修建老年人活动中心等农村公共基础设施建设等工作进行捐款捐物,同时,还大力支持全县的文化建设和教育工作等,参与了“心手相牵、快乐成长”临武县关爱农民工子女活动,与市作家协会联合开展了“走进临武南方矿业”采风活动,组织全市40多名作家深入矿部,对公司的发展等各方面进行全方位了解和宣传。与县文联、县广播电视台、县音乐家协会共同举办了首届“南方矿业杯”“闪闪童星”少儿艺术电视大赛;与县书法家协会举办了临武县首届毛笔楷书大赛;与香花岭小学共同举办了关爱农村留守儿童活动,配合学校老师护送留守儿童到广东东莞、深圳等地与家长见面。董事长尹夏生个人还向临武县教育基金会捐款100万元。